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Nos fondamentaux Ressources humaines

 

Notre capital humain


Les RH, en support au déploiement de la stratégie d'entreprise

Nous sommes certains que nos employés sont une de nos principales forces. C'est pourquoi notre politique de Ressources Humaines se base sur 3 fondamentaux :

L'engagement de tout un chacun :

La qualité du personnel et son engagement déterminent la performance de l'entreprise. L'engagement du personnel est notamment obtenu par :

  • La responsabilisation de chacun : une grande autonomie
    est donnée aux collaborateurs.

  • L'écoute et le dialogue constructif.

La compétence de nos collaborateurs :

Ce sont les compétences individuelles et collectives des salariés qui permettent une réelle progression. Nous travaillons chaque jour au développement de ces compétences.

La fidélisation du personnel :

Le faible turn-over au sein du Groupe témoigne, au-delà des mots, l'attachement des collaborateurs à l'entreprise. Celui-ci laisse également supposer la confiance en l'avenir que nous accordent nos salariés notamment grâce à la pérennité de l'entreprise, le bon climat social et l'ambiance de travail.

Mobilité géographique


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Groupe KUHN

Avec 9 sites de production, et 11 filiales commerciales dans le monde, KUHN montre son envergure globale. Rejoindre KUHN, c'est donc intégrer une entreprise internationale qui favorise et accompagne la mobilité de ses collaborateurs. Au travers de notre site Internet, il est possible de postuler partout dans le monde. Quel que soit votre projet de mobilité, nous vous aidons tout au long de votre démarche et jusqu'à sa mise en place. Rendez-vous dans notre rubrique
« Nos offres » afin de consulter les opportunités professionnelles au sein du Groupe KUHN.

Formation


Consciente qu'aujourd'hui la force d'une entreprise vient avant tout des individus qui la composent, l'entreprise KUHN cherche à développer en continu les compétences de ses collaborateurs.

En proposant des formations adaptées aux besoins de chacune et de chacun, KUHN permet à chaque collaborateur de construire sa carrière, d'améliorer son employabilité et d'acquérir de nouvelles compétences.

Training

Processus de recrutement


Envoi de la candidature

Quelle que soit votre situation (recherche d'un stage, VIE, emploi..), l'envoi de votre candidature est la première étape pour rejoindre le Groupe KUHN.

Vous souhaitez répondre à une offre ou nous envoyer une candidature spontanée, notre site internet a été créé pour vous faciliter la démarche. L'envoi de votre candidature par le biais de notre site internet nous permet en effet de gérer plus efficacement votre candidature.

Analyse de la candidature

Une fois réceptionnée, votre candidature est analysée par le service Ressources Humaines. Elle sera étudiée pour tous les postes disponibles, même dans le cas d'une réponse unique à une offre identifiée.

Premier contact

Un premier contact peut alors être pris avec vous par le service Ressources Humaines. Ce contact se fera généralement par email ou par téléphone afin de clarifier certains points de votre candidature, comme par exemple votre mobilité, vos disponibilités et vos attentes.

Entretien individuel

Une fois la première étape de sélection passée, vous rencontrez le (ou les) manager(s) concerné(s) et des professionnels des Ressources Humaines afin d'évaluer vos compétences ainsi que l'adéquation de vos valeurs avec celles de l'entreprise. Le nombre d'entretiens nécessaires au recrutement varie en fonction du poste à pourvoir.


Suite...

Processus de décision


La décision est ensuite prise par ledit (lesdits) manager(s) et le service Ressources Humaines.

Proposition de contrat

Puis, une lettre d'embauche est envoyée par le service Ressources Humaines au candidat retenu.

Accueil et intégration

L'intégration des nouveaux employés est une étape importante du processus de recrutement chez KUHN. Il est primordial pour nous de vous accompagner lors de vos premiers pas dans notre société. Dans ce cadre, KUHN a mis en place un processus d'accueil qui fournit notamment toutes les informations utiles sur l'organisation, la stratégie de l'entreprise et sur nos produits et services.

Un tuteur peut être également désigné. Le rôle de celui-ci est de faciliter l'intégration du nouvel employé dès son 1er jour de présence, en lui apportant tout le soutien nécessaire, en lui permettant de se familiariser rapidement avec son nouvel environnement et ainsi démarrer cette nouvelle collaboration sur des bases saines et motivantes.




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